ஹுவா யூன் ரிமோட் கண்ட்ரோல் உற்பத்தியாளரின் மெலிந்த சிந்தனை

ஒவ்வொரு தொழிற்துறையும் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தை அடையும் போது செறிவூட்டல் நிலைக்குள் நுழையும். முதல் மூவர்ஸ் உயர்-விளிம்பு ஆர்டர்களின் நன்மைகளை அனுபவிக்கக்கூடும். மேலும் மேலும் தொழிற்சாலைகள் ரிமோட் கண்ட்ரோல் துறையில் ஊற்றுகின்றன. 20 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான வளர்ச்சிக்குப் பிறகு, சந்தை பங்கு பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. ஒவ்வொரு ரிமோட் கண்ட்ரோல் தொழிற்சாலையும் குறைவாகவும் குறைவாகவும் பெறலாம், மேலும் பெரிய ஆர்டர்கள் ஒரு சில உற்பத்தியாளர்களால் கட்டுப்படுத்தப்படலாம். பொதுவாக, ஒரு வாடிக்கையாளர் பல ஆண்டுகளாக ரிமோட் கண்ட்ரோல்களின் சப்ளையர்களை மாற்றக்கூடாது. ரிமோட் கண்ட்ரோல் ஒரு பெரிய வாடிக்கையாளராக வளர விரும்பும் புதிய வாடிக்கையாளருக்கு நீண்ட நேரம் ஆகலாம். பெரிய புதிய வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவது கடினமாக இருக்கும். அதே நேரத்தில், அதிக எண்ணிக்கையிலான ரிமோட் கண்ட்ரோல் தொழிற்சாலைகளின் வருகை காரணமாக, வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பதற்காக, விலை யுத்தம், குறைந்த மற்றும் குறைந்த விலைகள், குறைந்த மற்றும் குறைந்த லாபம் இருக்கும். சிலிகான் பிளாஸ்டிக் மற்றும் பிற மூலப்பொருள் சப்ளையர்கள் மூலப்பொருள் விலைகளும் சமீபத்தில் உயரத் தொடங்கியுள்ளன.

ரிமோட் கண்ட்ரோல் தொழிற்சாலைகள் அவற்றின் லாபத்தை எவ்வாறு உறுதிப்படுத்த முடியும்?

பிலிப்ஸ் பிராண்டிற்கான ரிமோட் கண்ட்ரோல் OEM/ODM உற்பத்தி சேவைகளை வழங்குவதற்காக 2006 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட தியான் ஜெஹுவா கோ, லிமிடெட் ஹுவா யூன் ரிமோட் கண்ட்ரோல் தொழிற்சாலையின் முன்னோடி. கட்டுமான தொழிற்சாலையான டோங்குவான் டாலாங்கிற்குச் சென்ற பிறகு, டோங்குவான் ஹுவாயுவன் தொழில் நிறுவனம், லிமிடெட். வாடிக்கையாளர் பற்றாக்குறை, போட்டி அழுத்தம், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பிற சிக்கல்களை எதிர்கொண்டு, தங்கள் சொந்த லாபத்தை எவ்வாறு உறுதிப்படுத்துவது? தொழிற்சாலையிலிருந்து லாபம் தொடங்க வேண்டும், வெளிப்புற காரணங்கள் கட்டுப்படுத்த முடியாதவை, அதன் சொந்த சிக்கல்கள் கட்டுப்படுத்தக்கூடியவை. எனவே இன்று நாம் ரிமோட் கண்ட்ரோல் உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து மெலிந்த சிந்தனை, மெலிந்த சிந்தனை பற்றி பேசப் போகிறோம்.

மெலிந்த சிந்தனை என்றால் என்ன?

ஒல்லியான சிந்தனை என்பது ஒரு உகந்த வரிசையில் மதிப்பை அடையாளம் காணும் மற்றும் மதிப்பு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் ஒரு சிந்தனையாகும், இதனால் இந்த நடவடிக்கைகள் மையப்படுத்தப்படவில்லை மற்றும் மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மிகவும் திறமையாக செயல்படுத்தப்படுகிறது. -ஜேம்ஸ் வோமேக் & டான் ஜோன்ஸ். டொயோட்டா தான் அதன் தொழிற்சாலை நடவடிக்கைகளுக்கு ஒல்லியான சிந்தனையைப் பயன்படுத்தியது. மெலிந்த சிந்தனையில் திறமையான வணிக நடவடிக்கைகளின் தத்துவம், நிரூபிக்கப்பட்ட கருவிகள் மற்றும் தீர்வுகள் (மறுமொழி வேகத்தை மேம்படுத்துதல், செயல்முறைகளிலிருந்து செலவுகளைக் குறைத்தல், கழிவுகளை அகற்றுதல்) மற்றும் வாடிக்கையாளரின் மீது கவனம் செலுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும். தேவையற்ற மனித மற்றும் பொருள் இழப்புகளைக் குறைக்க திறமையான வடிவமைப்பு மற்றும் உற்பத்தியை செயல்படுத்துவதன் மூலம். தொழிற்சாலை மற்றும் வாடிக்கையாளரைக் குறைப்பதற்கான விரைவான பதிலுடன், உள் தொடர்பு நேர இழப்பு. ரிமோட் கண்ட்ரோல் தொழிற்சாலையின் லாபத்தை அதிகரிக்க தேவையற்ற கழிவுகளை குறைக்கவும். இந்த வழியில், தொழிற்சாலை நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டதாக மாறும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதிக செயல்திறன் மற்றும் வேகத்துடன் சேவை செய்யும், சிறந்த நிலை மற்றும் சிறந்த முறை மற்றும் செயல்முறையில், உயர் தரமான மற்றும் உயர் தரங்களுடன் செயல்படும், அதன் சொந்த லாபத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகப் பெரிய மதிப்பை வழங்கும்.