ஹுவா யுன் ரிமோட் கண்ட்ரோல் உற்பத்தியாளரின் மெலிந்த சிந்தனை

ஒவ்வொரு தொழிற்துறையும் ஒரு குறிப்பிட்ட நிலையை அடையும் போது செறிவூட்டும் நிலைக்குச் செல்லும்.அதிக மார்ஜின் ஆர்டர்களின் பலன்களை முதலில் நகர்த்துபவர்கள் அனுபவிக்கலாம்.ரிமோட் கண்ட்ரோல் துறையில் அதிகமான தொழிற்சாலைகள் ஊற்றப்படுகின்றன.20 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான வளர்ச்சிக்குப் பிறகு, சந்தைப் பங்கு பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.ஒவ்வொரு ரிமோட் கண்ட்ரோல் தொழிற்சாலையும் குறைவாகவும் குறைவாகவும் பெறலாம், மேலும் பெரிய ஆர்டர்கள் சில உற்பத்தியாளர்களால் கட்டுப்படுத்தப்படலாம்.பொதுவாக, ஒரு வாடிக்கையாளர் பல ஆண்டுகளாக ரிமோட் கண்ட்ரோல்களின் சப்ளையர்களை மாற்றக்கூடாது.மேலும் ரிமோட் கண்ட்ரோலை விரும்பும் புதிய வாடிக்கையாளர் பெரிய வாடிக்கையாளராக வளர நீண்ட நேரம் ஆகலாம்.பெரிய புதிய வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவது கடினமாக இருக்கும்.அதே நேரத்தில், அதிக எண்ணிக்கையிலான ரிமோட் கண்ட்ரோல் தொழிற்சாலைகள் வருவதால், வாடிக்கையாளர்களை கவரும் வகையில், விலையுத்தம், குறைந்த மற்றும் குறைந்த விலை, குறைந்த மற்றும் குறைந்த லாபம்.சிலிகான் பிளாஸ்டிக் மற்றும் பிற மூலப்பொருட்கள் சப்ளையர்கள் மூலப்பொருட்களின் விலையும் சமீபத்தில் உயரத் தொடங்கியுள்ளது.

ரிமோட் கண்ட்ரோல் தொழிற்சாலைகள் தங்கள் லாபத்தை எவ்வாறு உறுதி செய்ய முடியும்?

ஹுவா யுன் ரிமோட் கண்ட்ரோல் தொழிற்சாலையின் முன்னோடியானது, பிலிப்ஸ் பிராண்டிற்கு ரிமோட் கண்ட்ரோல் OEM/ODM தயாரிப்பு சேவைகளை வழங்குவதற்காக, 2006 இல் நிறுவப்பட்ட தியான் ஜெஹுவா கோ., லிமிடெட் ஆகும்.Dongguan Dalang, கட்டுமானத் தொழிற்சாலைக்கு மாறிய பிறகு, Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd என மாற்றப்பட்டு 10 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாகிறது.வாடிக்கையாளரின் பற்றாக்குறை, போட்டி அழுத்தம், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பிற சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளும் போது, ​​தங்கள் சொந்த லாபத்தை எவ்வாறு உறுதிப்படுத்துவது?லாபம் தொழிற்சாலையில் இருந்தே தொடங்க வேண்டும், வெளிப்புற காரணங்கள் கட்டுப்படுத்த முடியாதவை, அதன் சொந்த பிரச்சனைகள் கட்டுப்படுத்தக்கூடியவை.எனவே இன்று நாம் ரிமோட் கண்ட்ரோல் உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து மெலிந்த சிந்தனை, மெலிந்த சிந்தனை பற்றி பேசப் போகிறோம்.

ஒல்லியான சிந்தனை என்ன?

மெலிந்த சிந்தனை என்பது ஒரு சிந்தனை முறை ஆகும், இது மதிப்பை அடையாளம் கண்டு, மதிப்பை உருவாக்கும் செயல்பாடுகளுக்கு உகந்த வரிசையில் முன்னுரிமை அளிக்கிறது, இதனால் இந்த நடவடிக்கைகள் மையப்படுத்தப்படாது மற்றும் மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மிகவும் திறமையாக செயல்படுத்தப்படுகிறது.-ஜேம்ஸ் வோமாக் & டான் ஜோன்ஸ்.டொயோட்டா தான் அதன் தொழிற்சாலை நடவடிக்கைகளில் மெலிந்த சிந்தனையைப் பயன்படுத்தியது.மெலிந்த சிந்தனை என்பது திறமையான வணிக நடவடிக்கைகளின் தத்துவம், நிரூபிக்கப்பட்ட கருவிகள் மற்றும் தீர்வுகள் (பதிலளிப்பு வேகத்தை மேம்படுத்துதல், செயல்முறைகளில் இருந்து செலவுகளைக் குறைத்தல், கழிவுகளை அகற்றுதல்) மற்றும் வாடிக்கையாளரின் மீது கவனம் செலுத்துதல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.தேவையற்ற மனித மற்றும் பொருள் இழப்புகளைக் குறைக்க, திறமையான வடிவமைப்பு மற்றும் உற்பத்தியை செயல்படுத்துதல்.தொழிற்சாலை மற்றும் வாடிக்கையாளர், உள் தொடர்பு நேர இழப்பைக் குறைக்க விரைவான பதிலுடன்.ரிமோட் கண்ட்ரோல் தொழிற்சாலையின் லாபத்தை அதிகரிக்க தேவையற்ற கழிவுகளை குறைக்கவும்.இந்த வழியில், தொழிற்சாலை நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்படும், அதிக செயல்திறன் மற்றும் வேகத்துடன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்யும், சிறந்த நிலை மற்றும் சிறந்த முறை மற்றும் செயல்முறை, உயர் தரம் மற்றும் உயர் தரத்துடன், அதன் சொந்த லாபத்தை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் மிகப்பெரிய மதிப்பை வழங்கும். வாடிக்கையாளர்கள்.